對企業員工績效考核制度的思考

對企業員工績效考核制度的思考0

[關鍵詞] 企業員工 績效考核 考核方式 考核周期0

一、績效考核的作用0

(一)通過績效管理改善公司整體運營管理1

(二)通過績效管理實現公司目標1

(三)通過績效管理實現“共贏”1

(四)通過績效管理提高員工培訓、職業發展規劃1

二、企業職工績效考核存在問題1

（一）考核方式簡單1

（二）企業考核周期設計不合理1

（三）企業員工績效考核對象缺乏可比性1

（四）企業績效考核結果公布不及時，缺乏反饋1

三、構建科學的企業員工績效考核制度建議2

（一）選擇多元考核主體2

（二）確定合適的考核內容2

（三）加強溝通．深化反饋2

（四）科學利用考核結果2

四、結語2

參考文獻3

對企業員工績效考核制度的思考

[摘要] 當前企業員工績效考核制度是企業人力資源管理一個重要的環節。企業員工績效考核體系的完善對于企業的發展具有十分重要的作用，但是當前企業職工的績效考核的體系不能適應企業的發展策略、企業相關領導對于員工的績效考核的欠缺，這些都阻礙了績效考核制度在企業中作用，也阻礙了員工和企業之間的和諧發展，因此，致力于研究企業績效考核制度，完善企業績效考核制度，探討其中存在的不足，提出改進策略，能夠穩步提升企業的發展。

[關鍵詞] 企業員工 績效考核 考核方式 考核周期