企業(yè)人力資源招聘問題及對(duì)策研究

企業(yè)人力資源招聘問題及對(duì)策研究0

[關(guān)鍵詞] 人力資源 招聘 資源規(guī)劃0

一、企業(yè)人力資源招聘的重要作用0

（一）錄用符合企業(yè)需求的員工，維持企業(yè)的生存與發(fā)展0

（二）提高企業(yè)的知名度。塑造企業(yè)的良好形象0

二、企業(yè)人力資源招聘中出現(xiàn)的主要問題1

（一）企業(yè)招聘者素質(zhì)問題1

（二）引入的優(yōu)秀人才無法留住1

（三）招聘不夠科學(xué)有效1

（四）缺少內(nèi)部招聘且方法單一1

三、企業(yè)人力資源招聘工作的策略分析1

（一）選擇高素質(zhì)的人員作為招聘者1

（二）重視新員工2

（三）合理制定用人計(jì)劃2

（四）合理安排好面試環(huán)節(jié)2

四、結(jié)束語2

企業(yè)人力資源招聘問題及對(duì)策研究

[摘要] 十一世紀(jì)的今天，人才也愈來愈成為決定企業(yè)發(fā)展成敗的的核心要素。人力資源己逐漸成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的主要來源。在人力資源管理過程中，人力資源招聘是基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于企業(yè)人力資源的管理和開發(fā)起著決定性的作用。筆者通過分析企業(yè)人力資源招聘中存在的問題，提出相關(guān)的解決對(duì)策，以期為企業(yè)的招聘工作提供適當(dāng)建議。

[關(guān)鍵詞] 人力資源 招聘 資源規(guī)劃