中小企業的人力資源管理

中小企業的人力資源管理0

[關鍵詞]  中小企業   人力資源    人力資源管理0

一、人力資源管理的重要性0

二、中小企業的人力資源的特點1

（1）、規模限制人力資源管理發展1

（2）、員工流動性強1

（3）、需要全面素質的人才，強調人才的實用性1

三、中小企業人力資源的困境1

1、“家族式”管理1

2、無視人員流失1

3、人力資源管理水平不高1

四、開展有效的人力資源管理體制2

1、建立以人為本的原則2

2、預防人員流動的應對措施2

3、合理有效的激勵機制2

2、熊勝緒：《員工管理》，海天出版社，2002年9月，第一版3

中小企業的人力資源管理

[摘要]隨著知識和信息化的發展，企業之間的競爭日漸趨向激烈，人們越來越認識到人力資源對企業的影響，認識到人力資源才是企業獲取競爭優勢的最根本和最重要的資源。人是社會經濟活動的主體，對于企業來說，人是生產力中最積極、活躍的因素，而人力資源是企業的基礎、前提、根本。可見，人力資源管理與人的關系是非常密切的。知識經濟時代的到來，企業管理從物的管理強調到人的管理,，這是競爭日漸加劇的結果，企業要想在競爭中取得勝利，保持強勁的生命力和競爭力，實現企業的遠景及目標提供有力的人才支持對中小企業是十分重要的。

[關鍵詞]  中小企業   人力資源    人力資源管理