企業人力資源管理現代化研究

隨著改革開放后經濟的大力發展和我國加入世貿組織，吸引了大量的外資和外商涌入國內并在各行各業大力投資，企業間的競爭日趨“白熱化”，特別是對人力這一資源的競爭上。在各大企業如雨后春筍爭相冒出的影響下，企業要想在與國際一流企業的競爭中占據有利的地位，要想作為我國國民經濟命脈的支柱地位不動搖，就必須將“以人為本”的管理理念運用到所有企業的人力資源管理中，使公司的人力得到全面發展，以促進企業部門間的協調發展，符合國家可持續發展的國策。在當下現代化社會背景下，企業人力資源管理問題存在著特別重要的價值和意義，它是企業鑄造核心價值觀和競爭力的源泉，本文試分析了當下現代化社會背景下的企業人力資源管理中存在的主要問題，結合人力資源管理相關知識及理論就企業人力資源管理實踐的創新路徑以及方法進行了分析，和自我的一些想法，希望能對提高企業人力資源管理水平有所幫助。

關鍵詞　現代化；企業；人力資源管理；實踐的創新研究

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摘要I

引言1

一、企業人力資源管理主要實踐問題2

（一）企業人力資源管理部門的分配2

（二）企業人力資源管理的浪費2

（三）企業人力資源規劃缺乏科學性和相應的機制保障3

二、現代化背景下企業人力資源管理創新的策略4

（一）確立人力資源管理在企業管理中的戰略地位4

（二）將創新手段引入到企業人力資源管理中來——SGM案例4

1．人力資源信息化系統創新4

2. 人力資源信息化創新的進程5

3．人力資源信息系統現狀6

4．人力資源業務流程梳理7

5．人力資源信息化團隊現狀7

6．上汽通用汽車人力資源信息系統的有效性8

7．上汽通用汽車人力資源信息化的發展方向8

8．人力資源信息化的先決條件8

（三）實施以人為本的企業人力資源創新9

1．培訓方案優化創新10

2．合理化安排培訓時間11

三、結束語14

參考文獻15