民營企業人力資源成本控制研究-以HD物業有限公司為例

時代在進步經濟也在飛躍發展，企業之間的競爭愈來愈激烈，人力資源管理的地位和作用在企業管理變得越來越重要，企業在對人力資源的投資也逐漸加大，許多企業由于其資本結構發生了改變，或由于缺乏資源，那么產生的人力資源成本管理的要求。本文首先通過對人力資源成本管理相關背景和國內外研究現狀的文獻方法進行研究，接著通過調查研究法在杭州海都物業有限公司內部進行了實地調查。在調查的基礎上研究發現對杭州海都物業有限公司人力資源成本管理現狀進行了闡述，然后對人力資源成本管理的主要問題進行了詳細的分析和發送，最后重點的提出了針對杭州海都物業有限公司人力資源成本管理存在的問題的改善對策。杭州海都物業有限公司的成本管理是企業管理中的一個重要方面，是一個復雜的系統工程，杭州海都物業有限公司需要根據實際情況優化企業內部的人力資源成本管理，促進企業不斷發展壯大。本文的創新之處是針對一個具體企業，提出企業人力資源成本控制應該采取的對策，并對其他企業具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：杭州海都物業有限公司；人力資源；成本管理

目  錄

摘要I

引言1

一、人力資源成本控制的相關理論2

（一）人力資源成本控制的內容2

1.人力資源成本控制的目標2

2.人力資源成本控制的內容2

（二）人力資源成本控制的意義2

二、杭州海都物業有限公司人力資源成本控制現狀4

（一）杭州海都物業有限公司總體投資4

（二）人力資本投資現狀4

三、杭州海都物業有限公司人力資源成本控制存在的主要問題6

（一）缺乏科學合理的績效評價體系6

（二）缺乏對于人力資源控制的認識6

（三）培訓投人不足，培訓體制不科學6

四、解決杭州海都物業有限公司人力資源成本控制存在問題的對策8

（一）以企業文化營造良好的人才環境8

（二）建立制度化的激勵機制8

（三）建立員工職業生涯體系9

五、結束語11

參考文獻12

致  謝13