企業員工關系管理的問題與對策研究——以A集團為例

世界經濟增長得越來越快，對公司的競爭壓力也越來越大。在以知識為基礎的經濟時代，面對商業市場的迅速變化，企業需要不斷提高其核心競爭力，并建立良好的工作關系，才能有競爭力。在今天的全球化市場中，良好的工作關系方式在企業發展中發揮著關鍵作用。關于良好工作關系的總體發展，企業的可持續發展必須取決于對工作關系的妥善管理，也就是說，需要更多的時間和更多的努力，使企業在市場上更具競爭力和更有利可圖。

本文主要對A集團員工關系管理存在管理人員的錯誤認識、職責不明確及相關人員的能力不足、信息溝通存在障礙、激勵機制不完善從這四方面揭示了A集團員工關系管理存在的問題，然后從改變陳舊的管理觀念、充實和規范人力資源管理部門的工作內容、構建信息共享平臺、采取相應的激勵方式從這四方面對A集團作出了相應的問題對策，希望A集團的員工關系管理能有更好的發展。

關鍵詞：員工關系管理；員工關系；A集團；管理

目  錄

一、 緒論3

（一） 研究背景3

（二）研究意義3

二、現代員工關系管理的概述5

（一） 員工管理概5

（二）現代員工管理發展現狀5

（三）員工管理的重要性5

三、A集團員工關系管理中存在的問題6

（一）管理人員的錯誤認識6

（二）職責不明確及相關人員的能力不足6

（三）信息溝通存在障礙6

（四）激勵機制不完善7

四、A集團員工關系管理中存在問題的對策8

（一）改變陳舊的管理觀念8

（二）充實和規范人力資源管理部門的工作內容9

（三）構建信息共享平臺9

（四）采取相應的激勵方式10

五、結論11

參考文獻12