餐飲企業上市營銷策略分析—以A咖啡為例

文章立足國內互聯網模式下“新零售”的商業代表———A咖啡企業，對A咖啡的經營情況、上市營銷策略，以及A的商業模式進行分析的方式探究在A咖啡與星巴克大戰的背后，蘊藏了什么樣的“新零售”思維模式，這種新型的商業模式與傳統零售方式有何差異。從4Ps角度分析A咖啡的優劣勢，和完善品牌的一些建議。“新零售”模式可以成為未來社會與經濟變革的主流。

關鍵詞　新零售；裂變營銷；精準定位；內容場景化。

目  錄

摘  要3

引  言5

一、 咖啡的上市營銷策略分析6

（一） A咖啡公司簡介6

（二）經營情況分析6

二、 A咖啡的營銷策略分析7

（一）產品7

（二） 價格7

（三）分銷7

（四）促銷7

三、A咖啡上市的商業模式分析8

（一）新零售合伙人模式8

(二）裂變營銷8

四、完善A咖啡品牌營銷的對策建議10

（一）提高咖啡質量10

（二） 構建A自己的品牌文化10

（三） 進軍空白的三、四線城市10

參考文獻13

著作：13

期刊：13

致  謝14