科銳國際（長春）人力資源有限公司員工流失問題研究

中文摘要

隨著知識經濟的發展，人們逐漸意識到，擁有知識與智力資本的人是企業擁有核心競爭力的源泉。美國著名經濟學家舒爾茨（T.W.Schultz）教授在其《教育與經濟發展》一書中提出現代經濟發展的首要動力是人的觀點，強調了人的重要性。現在的人們已經不是像舊時代那樣被一些政策約束，過高的流失率會給公司帶來許多不必要的負面影響以及成本投入。研究認為，編制、戶口所在地、性別等因素都會影響員工流失率，并且員工在離職之前一般都會有一個關于薪資待遇、工作壓力、未來發展等的博弈過程，只有在博弈之后沒有達到預期效果他們才會選擇離職，公司在博弈期間及之前針對員工流失問題有效地解決，可以增加員工向心力，減少公司發展的后顧之憂。

關鍵詞：人力資源公司；員工流失；流失率

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 研究意義 2

二、 員工流失相關理論概述 2

（一） 員工流失的概念 2

（二） 員工流失相關理論 2

三、 公司總體情況介紹 3

（一） 公司人力資源構成 3

（二） 公司員工流失現狀分析 6

四、 員工流失給公司帶來的影響 8

（一） 増加公司招聘和培訓成本 8

（二） 影響在職員工的工作態度及行為 8

（三） 給公司形象帶來負面影響 8

五、 公司員工流失問題的原因 9

（一） 薪資缺乏競爭力且缺乏獎懲機制 9

（二） 工作壓力大且男性員工略顯劣勢 9

（三） 招聘和培訓機制不健全 10

六、 公司員工流失問題的對策 10

（一） 合理配置人才，促進員工制定合理的職業規劃 10

（二） 增強薪資競爭力并建立有效獎懲機制 11

（三） 完善公司招聘和培訓制度，滿足員工的自我需求 11

總結 12

參考文獻 13