中美企業(yè)人力資源管理比較研究

中文摘要

本文從文化差異的角度出發(fā)，以中美兩國為例，通過分析比較中美兩國企業(yè)的人力資源管理方式不同的根源和原因，主要體現(xiàn)在哲學(xué)根基、思維方式和對待相同事物的不同價值觀三方面。并分析各自特點，我國的企業(yè)需要學(xué)習(xí)和借鑒美國人力資源管理方式的先進之處。并結(jié)合我國企業(yè)實際國情，提出了我國企業(yè)在人力資源管理問題上需要進行文化的創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新；企業(yè)文化的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在接受并利用個人主義、加強對員工的教育理念和重視管理制度建設(shè)。管理模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在嚴(yán)格實行崗位管理、招收錄用引入競爭機制、強化人力資源管理建設(shè)和構(gòu)建合作與雙贏的企業(yè)勞資關(guān)系管理體系。希望通過借鑒和創(chuàng)新能夠為我國企業(yè)更好的適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展尋找正確的方向。

關(guān)鍵詞：中美企業(yè)；人力資源管理；文化差異    

目錄

一、緒論 1

（一）課題背景及目的 1

（二）國內(nèi)外研究狀況 1

（三）課題研究方法 2

（四）論文構(gòu)成及研究內(nèi)容 2

二、中美兩國企業(yè)人力資源管理概述 2

（一）中美兩國企業(yè)人力資源管理的特點及差異 2

（二）中美兩國人力資源管理差異的原因分析 4

三、我國企業(yè)人力資源管理的的借鑒與創(chuàng)新 5

（一）中美企業(yè)人力資源的比較與借鑒 5

（二） 中國企業(yè)人力資源管理文化的創(chuàng)新 5

（三） 企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新 6

結(jié)論 8

參考文獻 9