國有企業人力資源問題及對策研究

中文摘要

隨著現代社會經濟的快速發展，人力資源在社會中的地位越來越重要。國有企業是國民經濟的一部分，那也是國民財政收入的主要收入來源。獨資企業在成長的同時也面臨著一些不可避免的挑戰。

企業人力資源中的許多關鍵資源和能力。人力資源是智力勞動和體力勞動可以促進經濟和社會發展的各種組合。數量和質量。企業必須充分合理地利用和管理人力資源。除了對國有企業績效的評估外，績效評估不僅僅是對員工績效的評估，也是一種高水平的員工心理需求——成就感。集思廣益不僅是人才的配置和引導的選擇，它有很強的激勵作用。對工作人員的培訓，在使公司能夠投資大量人力和物力資源的同時，可以大大提高其服務和產品的質量。與此同時，雇主對水平、垂直和重要工作的需求仍有待滿足。通過研究這些問題，并提出了相應的對策。作者認為，只要中國的國企根本戰略重視人力資源管理、尊重、信任、人才和人力資源管理可以快速走上正軌著眼長遠的發展。公共企業的思想是開放的，采用先進的人力資源開發和管理方法，注重全局，建立科學合理的制度，建立規范的價值評估和分配體系，合理的薪酬結構和薪酬體系，員工發展道路，保持了強大的生命力和競爭力。在市場經濟競爭越來越激烈，公司必須做出戰略人事管理決定，還由于發展了人事管理費用，人事費進一步增加，人事管理和對企業討利，實行人力資源管理改革。管理和人力資源管理部門攜手合作，以積極影響改革的范圍和穩定性，并為此找到人力資源管理的實際解決辦法。

關鍵詞：國有企業；人力資源；問題；對策

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究內容 1

二、我國國有企業發展的現狀及趨勢 3

（一）我國國有企業發展的現狀 3

1.嚴重的政策負擔 3

2.壟斷性行業缺乏競爭力 3

（二）我國國有企業發展的發展趨勢 3

三、國有企業人力資源管理的相關概念 5

（一）人力資源管理的概念 5

1.人力資源管理的定義 5

2.人力資源管理發展趨勢 5

3.綜合人力資源管理模式 5

四、國有企業人力資源問題分析 7

（一）人才管理觀念問題 7

（二）激勵機制問題 7

（三）績效考核問題 7

（四）人才培訓體制問題 8

五、企業人力資源可持續發展的對策 9

（一）樹立"以人為本"的管理理念 9

（二）建立有效的激勵機制 9

（三）建立合理的績效考核體系 9

六、結 論 11

參 考 文 獻 12