中小企業(yè)財務管理的問題及對策

目       錄

一、中小企業(yè)及其財務管理的現(xiàn)狀2

（一）、中小企業(yè)經(jīng)營的特點2

（二）、財務管理的特點2

（三）、中小企業(yè)的界定2

二、中小企業(yè)財務管理中存在的問題3

（一）、資金短缺且投資缺乏科學性和長遠性3

（二）、財務控制薄弱3

（三）、經(jīng)營模式僵化，管理觀念陳舊，財務管理不完善3

三、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策4

（一）、投資需要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資，努力降低投資風險4

1、應以對內(nèi)投資方式4

2、分散資金投向，降低投資風險5

3、規(guī)范項目投資的程序5

（二）、企業(yè)加強自我管理，強化資金管理，加強財務控制............................................5

1、提高認識，把強化資金管理作為推行現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門5

2、努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳效果5

3、加強對存貨和應收賬款的管理5

    4、保持財務資料的完整6

5、提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)6

（三）、優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展7

1、企業(yè)財務結(jié)構(gòu)的重點是對資本、負債、資產(chǎn)和投資等進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使其保持合理的比例7

中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

中小企業(yè) 財務管理 問題 對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會的發(fā)展，中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位越來越重要，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的推動作用。目前，我國中小企業(yè)數(shù)量占據(jù)市場企業(yè)數(shù)量的大半，其對于促進經(jīng)濟增長和社會發(fā)展有不可替代的作用。中小企業(yè)吸收大量剩余勞動力，緩解了社會就業(yè)壓力，提高了居民的生活水平。并且中小企業(yè)還致力于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中小企業(yè)傾向于對新產(chǎn)品的研發(fā)，其中很多企業(yè)已經(jīng)擁有自己的專利，整體提高了我國的創(chuàng)新能力。但是，很多中小企業(yè)一味追求利益，忽視了財務管理的重要性，管理理念落后，不能充分發(fā)揮財務管理和風險管控的作用。此外，中小企業(yè)財務管理的問題不僅來源于自身的局限性，還受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。