中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

目      錄

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀2

二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題3

（一）過時(shí)的管理理念和僵化的管理模式3

（二）財(cái)務(wù)控制薄弱，資金管理混亂3

（三）融資困難，資金不足4

（四）投資能力有待提高，且缺乏科學(xué)性5

三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策6

（一）建立和完善面向中小企業(yè)的融資法律法規(guī)保障體系6

（二） 加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)及政策的執(zhí)行力度6

（三） 加強(qiáng)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼6

（四）提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，重視財(cái)務(wù)管理7

（五）改善中小企業(yè)金融服務(wù)8

四、結(jié)語8

參 考 文 獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于我國(guó)絕多數(shù)中小企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)實(shí)力薄弱，外部環(huán)境的影響，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在一些問題。通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題的分析，提出了促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的具體對(duì)策。在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和全球化的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的挑戰(zhàn)。大型企業(yè)集團(tuán)在對(duì)外貿(mào)易和內(nèi)銷方面具有較強(qiáng)的資金支持和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資金和技術(shù)保護(hù)能力差。這些都促使中小企業(yè)需要正規(guī)的財(cái)務(wù)管理，為中小企業(yè)提供更好的融資和投資、運(yùn)營(yíng)和分配計(jì)劃。我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面依然有自身突出的問題，在新的社會(huì)形勢(shì)下，解決這些問題需要新的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  財(cái)務(wù)管理  問題和對(duì)策