管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與影響因素分析及對(duì)策

目       錄

一、管理會(huì)計(jì)的基本概述與應(yīng)用職能2

（一）管理會(huì)計(jì)的基本概述2

（二）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用職能3

1.企業(yè)前景預(yù)測(cè)職能3

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策職能3

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃職能3

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制職能4

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)職能4

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析4

（一）A公司背景介紹4

（二）A公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀�崳�5

1. A公司管理會(huì)計(jì)職能結(jié)構(gòu)5

2. A公司管理會(huì)計(jì)主要工作5

（三）管理會(huì)計(jì)在A公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題5

1. 管理會(huì)計(jì)理論實(shí)踐性較低5

2. 缺乏高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才6

3. 管理會(huì)計(jì)體系不完善6

4. 管理會(huì)計(jì)重視程度不夠6

三、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用影響因素分析7

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況7

（二）職稱考試政策設(shè)立與民間組織的成立7

（三）管理層的重視與個(gè)人需求8

四、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)策分析8

（一）加強(qiáng)管理理念更新，加大對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視8

（二）加強(qiáng)支持對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用9

（三）加強(qiáng)對(duì)管理機(jī)制的完善10

（四）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)框架的構(gòu)建10

五、結(jié)語(yǔ)11

內(nèi) 容 摘 要

管理會(huì)計(jì)是在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有很大發(fā)展?jié)摿Φ囊环N經(jīng)濟(jì)管理模式，尤其是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控與經(jīng)營(yíng)管理上面具較為明顯的優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)也呈現(xiàn)出一片向更高層次發(fā)展的趨勢(shì)。然而，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，各企業(yè)之間具有很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。一個(gè)企業(yè)要想在這樣的環(huán)境條件下生存下來(lái)并且穩(wěn)定發(fā)展，首先必須要提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度。而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)提升管理水平的重要工具，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高能起到保障性和促進(jìn)性作用。目前，許多企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，都出現(xiàn)了些許問(wèn)題。因此，本文以重慶A公司為具體案例，在闡述了管理會(huì)計(jì)的基本概念和基本職能的基礎(chǔ)上，總結(jié)了管理會(huì)計(jì)在A公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題和影響因素，并相應(yīng)地為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中發(fā)揮更好的作用提出了一些對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 管理會(huì)計(jì) 問(wèn)題 影響因素 對(duì)策建議