中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

目    錄

1 中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)1

1.1理論標(biāo)準(zhǔn)1

1.2實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)1

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀2

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題2

3.1 缺乏國家政策支持2

3.2 融資困難，資金嚴(yán)重不足3

3.3財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，財(cái)務(wù)管理水平低下3

3.4 財(cái)務(wù)管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄4

3.5 財(cái)務(wù)控制薄弱4

3.6  企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全5

3.7  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格5

3.8  企業(yè)資產(chǎn)管理混亂6

4  加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策6

4.1加強(qiáng)政府相關(guān)政策的出臺(tái)6

4.2增強(qiáng)融資能力7

4.3建立現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)8

4.4經(jīng)營者必須樹立理財(cái)觀念8

4.5強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制9

4.6正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)11

4.7加強(qiáng)外部監(jiān)管力度12

4.8加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)12

4.9充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)13

小結(jié)13

致謝：13

【主要參考文獻(xiàn)】14

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

摘 要 : 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，以其獨(dú)特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于國家政策及企業(yè)自身方面的問題，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上還存在籌資渠道窄、資金嚴(yán)重不足、經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不健全等問題。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，本文從我國中小企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為依據(jù)，通過分析，尋找中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的弱點(diǎn)和問題，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

關(guān)鍵詞 : 中小企業(yè)； 財(cái)務(wù)管理； 問題； 對策