企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述2

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義2

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)2

1.客觀性2

2.全面性2

3.不確定性2

4.損失性2

5.可控性3

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析3

（一）企業(yè)外部成因3

（二）企業(yè)內(nèi)部成因3

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識有待提高3

2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理3

3.企業(yè)投資決策科學(xué)性有待提高3

4.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有待健全4

三、企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施4

（一）構(gòu)建科學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，應(yīng)對外部環(huán)境改變4

1.構(gòu)建短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)4

2.構(gòu)建長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)4

（二）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識4

（三）進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)5

（四）建立科學(xué)的投資決策機(jī)制5

（五）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制5

1.控制貨幣資金6

2.控制應(yīng)收賬款6

3.控制實(shí)物資產(chǎn)6

四、小結(jié)6

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)自身經(jīng)營管理活動中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)，其在很大程度上關(guān)系到企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自身的特征，其往往隱藏在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程中，是不能完全避免的。所以應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的防范策略，盡可能地對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)防和管控，本文結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)和資料，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和具體防范措施展開了探討，希望能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提升提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  防范措施