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        企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討


        本文ID:150708 (字?jǐn)?shù):10225)

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        XCLW93925  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討

        一、前言
        二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、特征及分類(lèi)
        (一) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義
        (二) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征
        (三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
        三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
        (一) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境
        (二) 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
        (三) 籌資及投資風(fēng)險(xiǎn)
        (四)應(yīng)收賬款缺乏控制
        (五)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足
        (六) 財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤
        (七) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂
        四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解方法
        (一) 提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力
        (二) 適度負(fù)債,合理安排資本結(jié)構(gòu)
        1. 要正確把握負(fù)債的量與度
        2.適度利用財(cái)務(wù)杠桿作用
        3. 要合理安排資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資本成本最低化
        (三)化解籌資及投資風(fēng)險(xiǎn)
        1.化解籌資風(fēng)險(xiǎn)
        2. 化解投資風(fēng)險(xiǎn)
        (四) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
        (五) 不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        (六) 建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范制度
        (七) 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一
        五、結(jié)論
        六、參考文獻(xiàn)

        內(nèi) 容 摘 要

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)容易發(fā)生產(chǎn)財(cái)務(wù)危機(jī),即因無(wú)力支付到期債務(wù)或費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難甚至破產(chǎn)的各種情況。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因有多種,結(jié)果的嚴(yán)重程度也不相同,但基本上都有一個(gè)逐步惡化的過(guò)程。因此,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)出的信號(hào),預(yù)測(cè)并解決可能的財(cái)務(wù)危機(jī)問(wèn)題。
        現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng),要根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的信息資料相結(jié)合推測(cè)未來(lái)。并以預(yù)測(cè)的結(jié)果為依據(jù)來(lái)確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),優(yōu)化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,以及組織安排企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的環(huán)境往往是千變?nèi)f化的,包含著種種不確定性的因素。企業(yè)在這種動(dòng)態(tài)和多變的不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng),客觀上就存在著經(jīng)營(yíng)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。既然風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,而且經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)總是相互聯(lián)系的,只要你搞經(jīng)營(yíng),就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要想獲得經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)的成功,就必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。就是要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到只要搞經(jīng)營(yíng)理財(cái)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),它是不可能完全消除的,只可能是盡量減少,這是本文寫(xiě)作的目的和意義之所在。
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范



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