中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

一、引言3

二、內(nèi)部控制概述及中小企業(yè)特點3

三、中小型企業(yè)有效實施內(nèi)部控制的重要性4

（一）有助于促進(jìn)政府和民間的資本投資4

（三）提升綜合管理水平，發(fā)展自身優(yōu)勢4

（四）提升企業(yè)的商譽(yù)價值5

四、中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題5

（一）內(nèi)部控制觀念落后5

（二）不能正確看待成本效益的均衡，沒有風(fēng)險意識6

（三）企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)，管理制度形同虛設(shè)6

（四）信息化建設(shè)跟不上7

（五）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制7

（六）管理人才的缺乏8

五、中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在問題的對策8

（一）增強(qiáng)管理者的素質(zhì)和內(nèi)部控制的意識8

（二）建立健全風(fēng)險評估機(jī)制9

（三）細(xì)化中小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)部控制發(fā)揮效用9

（四）加強(qiáng)和促進(jìn)中小企業(yè)的信息化建設(shè)10

（五）建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制10

（六）加強(qiáng)預(yù)算管理和強(qiáng)化會計系信息系統(tǒng)的運(yùn)用11

（七）對內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行改善11

六、結(jié)語12

參考文獻(xiàn)13

摘要

改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)迎來了高速得發(fā)展，在外向型經(jīng)濟(jì)的帶動下中小企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長、維持社會穩(wěn)定和吸收社會勞動力就業(yè)的關(guān)鍵力量。但是同時我們看到，由于中小企業(yè)特別是民營企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，發(fā)展緩慢且很難做大做強(qiáng)。其中最主要的原因就是中小企業(yè)內(nèi)部控制度的缺失。它嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的管理水平，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。因此我國的中小企業(yè)迫切需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)管理水平增強(qiáng)競爭實力，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益。本文以中小企業(yè)的內(nèi)部控制為研究對象，在分析完善的內(nèi)部控制對中小企業(yè)的積極作用的基礎(chǔ)上，闡述當(dāng)前我國中小企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的主要問題，并針對問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，以期能夠為中小企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實施和完善有所啟示。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；問題；對策