中小企業內部控制存在問題及對策

目        錄

一 、中小企業內部控制的意義2

（一）、中小企業2

（二）、中小企業的概念3

二、內部控制4

（一）、內部控制的概念4

（二）、內部控制的結構4

（三）、內部控制的意義5

（四）、內部控制的途徑5

三、中小企業內部控制存在的問題6

（一）、內部控制認識意識薄弱6

（二）、內部控制體系不健全7

（三）、中小企業內部控制人才不具備7

（四）、信息交流與溝通不完善8

四 、中小企業改善內部控制的措施8

（一）、加強員工、管理人員對內部控制的認識8

（二）、建立較完善的內部控制體系9

（三）、提高財務管理力度9

（四）、加強信息溝通與交流10

總結10

內 容 摘 要 

經濟不斷發展，中小企業數量日益增多，隨著時間的發展中小企業的管理水平在不斷的提高，但其內部控制還存在許多問題。許多中小企業的內部控制問題非常突出，進而影響了中小企業的經濟效益，阻礙了中小企業的發展，根據工作中遇到的中小企業內部控制方面存在的問題、現狀，提出一些自己的一些看法。通過對中小企業的存在的問題進行分析，想辦法給出相應的措施、對策。使中小企業在以后的發展越來越好。

     關鍵詞：中小企業  內部控制  存在問題  控制措施