關于公司存貨問題的研究

一、存貨管理在企業管理中的重要地位2

（一）企業存貨管理信息決策的提出3

（二）存貨管理信息決策模式探討4

二、企業存貨管理存在的問題及原因2

（一）企業存貨管理存在的問題7

（二）企業存貨管理存在的原因7

三、加強存貨管理方法與措施7

（一）建立適合自身需要的計算機存貨管理系統8

（二）建立科學高效的存貨管理制度8

（三）存貨的規劃8

（四）完善內部控制，確保其行之有效8

（五）現代存貨管理的方法9

內 容 摘 要

存貨是批企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產。存貨既是資產負債表中流動資產的一個重要項目，也是損益表中銷售收入和銷售成本的來源，存貨是企業中不可忽視的一部分。因此，對存貨收入、發出、結存的確認，計量、記錄和報告是不是正確，都直接或間接的生態關系到企業財務狀況和經營成果是不是正確，進而還會影響個人收稅、收益的分配。它管理的好壞，直接關系到企業的資金占用水平，以及資產運作，是企業管理中不可忽視的一部份。

存貨管理是企業內部控制的重要環節,是企業實現經營目標,貫徹經營方針和決策,維護流動資產安全與完整,保證財務收支合法、會計信息真實性的一種內部自我協調、制約和監督的控制系統。存貨的管理不僅有助于防止存貨業務的錯誤記錄和舞弊行為的發生,還能使企業加強成本控制,實施低成本戰略,通過分析中小企業在存貨管理方面存在的問題,從整體上提出改善該企業存管理中存在的具體問題的對策。

關鍵詞：存貨  存貨管理  內部控制  重要環節  對策