中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究

一、引言3

二、內(nèi)部控制的定義與作用3

（一）內(nèi)部控制的定義3

（二）內(nèi)部控制的作用3

三、文獻綜述4

四、我國中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題5

（一）、內(nèi)控管理意識不強5

（二）、企業(yè)文化建設(shè)不受重視5

（三）、內(nèi)控制度管理機制不完善5

（四）、內(nèi)控信息披露不規(guī)范5

（五）、審計和監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)工作不全面6

（六）、信息溝通不及時6

五、關(guān)于完善中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策及建議6

（一）、培養(yǎng)強化企業(yè)內(nèi)部控制意識6

（二）、構(gòu)建自己的企業(yè)文化6

（三）、完善內(nèi)部控制制度7

（四）、建立統(tǒng)一內(nèi)控信息披露標準8

（五）、重視審計強化監(jiān)督8

（六）、實現(xiàn)內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè)9

六、結(jié)束語9

參考文獻10

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要，成為了大型企業(yè)不可或缺的伙伴和助手，是社會生產(chǎn)的主力軍。然而，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國的中小型企業(yè)的出生率雖高，但死亡率也很高。面對越來越激烈的競爭壓力和挑戰(zhàn)，良好的公司治理和內(nèi)部控制成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文圍繞中小企業(yè)內(nèi)部控制中的現(xiàn)有問題，結(jié)合我國中小企業(yè)的現(xiàn)實情況，提出完善對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  內(nèi)部控制  信息與溝通  審計監(jiān)督  企業(yè)文化