企業固定資產管理的問題與對策

一、固定資產管理對企業發展的重要意義2

（一）、充分使用固定資產，提高利用效率2

（二）、執行實物負責條例，管理工作更流暢2

二、目前企業在固定資產管理工作中的主要問題2

（一）、對固定資產管理制度不重視2

（二）、固定資產使用過程缺乏動態管理2

（三）、固定資產的處置不規范2

（四）、陳舊的固定資產管理模式，導致固定資產賬實不符3

（五）、對固定資產預算管理、大型項目投資科研性分析不重視3

1、加強固定資產投資預算3

2、嚴格執行固定資產投資預算3

三、改進和完善固定資產管理的對策建議3

（一）、完善固定資產管理的制度3

1、明確定期盤點的具體時點，建立固定資產盤點抽查制度3

2、完善固定資產信息，加強對固定資產的管理4

3、建立固定資產管理問責制度4

（二）、建立固定資產事中管理機制，加強過程控制4

1、建立固定資產的動態管理4

2、固定資產的保養與維修4

3、專項檢查和不定期盤點定期清理盤點4

4、對于分布廣，易于流失資產的管理4

（三）、監督部門要及時監督清查工作5

（四）、嚴格執行固定資產投資預算5

內 容 摘 要

長久以來，固定資產在企業發展過程中起著關鍵性的作用，固定資產能夠創造生產力，促進企業發展從而帶動國民經濟發展。但是在管理實踐中，固定資產管理存在各種各樣的問題，例如：固定資產管理存在制度嚴重缺失，不夠具體；實物盤點做不到位、閑置資產管理不夠規范、不良資產清理也不夠及時、已經調撥的固定資產也沒有及時進行賬務出來、已經在走實際報廢流程的資產卻還沒有履行內部報批程序，會計核算方面不規范不健全、對于如何加強實物資產分布廣泛、很有管理難度資產的管理沒有形成制度化流程、在建工程轉固時點判斷不準等很多問題。本文分析認為由于這些種種問題的存在，導致了企業固定資產使用效率的降低，賬面價值與實際價值嚴重不符。因此，只有對企業固定資產加大管理力度，不斷地完善企業固定資產的核算方法，不斷地健全改進企業固定資產管理相關的制度，同時采用信息化技術等手段對固定資產進一步加強監管，這樣才能充分的發揮固定資產的使用效益，也利于固定資產的盤活，促進企業有序發展。也是準備IPO上市企業，外部審計實務關注的重點。

關鍵詞：固定資產；企業管理；資產管理