營改增對建筑業的影響

一、“營改增”背景及進程

（一）“營改增”背景及目的

（二）“營改增”進程及相關知識

二、建筑業管理現狀及特點

三、“營改增”對我局的影響

（一）組織架構的影響

（二）投標營銷影響

（三）勞務隊伍選擇的影響

（四）內部資質共享的影響

（五）集中采購和資金集中的影響

（六）合同管理影響

（七）物資采購、機械租賃等供應商選擇的影響

（八）甲供料的影響

（九）對既有工程項目的影響

（十）納稅義務時點的影響

（十一）征地拆遷、補償方面的影響

（十二）國際業務影響

（十三）財務狀況及稅務管理影響

1.收入及利潤下降

2.資金壓力加大

3.稅務管理方面

(十四)制度流程影響

四、應對思路

（一）加強經營管理，做好投標工作

（二）及時解決內部資質共享帶來的問題

（三）梳理勞務隊伍、供應商，合理選擇勞務隊伍和供應商

（四）梳理合同文本及調整合同條款

（五）梳理對各項管理制度及流程的影響，并進行相應的修訂和補充

（六）增設專崗，增加稅務人員配置

（七）向國家相關部門進行政策訴求

（八）加強宣貫，抓好培訓

內 容 摘 要

“營改增”主要是由營業稅改變為增值稅，屬于我國為更好符合現代管理需求的重要措施，盡最大可能緩解企業稅負的同時，全面發揮財政所具有調節能力。在國民經濟發展中，建筑業作為重要支柱之一，其財務管理會直接受到“營改增”帶來的直接影響，如何才能更好在“營改增” 在企業發展過程中，財務管理作為重要工作內容，不僅可對經濟結構起到有效的改善作用，而且還能促進企業的快速發展，是企業經濟發展的關鍵措施。對于建筑業來講，“營改增”的實施，與其稅收、會計核算等方面存在直接聯系，只有對“營改增”相關政策進行合理應用，才能實現減少運營成本的目的，從而促進企業的持續發展。然而，由于建筑業發展過程中，其本身仍然存在較多問題，因此，建筑業稅制仍需適應潮流，貫徹落實“營改增”提供保障。

關 鍵 詞：營改增；建筑業；財務管理；影響