中小企業內部控制中存在的問題及完善對策

內 容 摘 要1

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究2

一、中小企業現狀2

（一）、中小企業發展地位和行業性質2

1、發展趨勢2

2、行業性質3

（二）、中小企業內部控制對于企業發展的意義4

1、內部控制內涵4

2、內部財務會計管理制度4

3、外部環境側面影響5

二、中小企業內部控制案例分析5

（一）、企業概況5

（二）、企業內部組織結構5

(三)、企業會計核算制度6

(四)、企業體制評價6

三、中小企業內部控制治理對策7

（一）、企業經營診斷7

1、本質7

2、內容7

（二）、建立內部審計7

（三）、提高人員素質8

1、員工繼續教育和定期培訓8

2、建立健全的人力資源系統8

（四）、營造良好的企業文化9

內 容 摘 要

伴隨我國企業的飛速發展，我國中小企業也在不斷崛起，中小企業作為國民經濟發展中不可缺少的一大助力，在當下仍面臨諸多不利因素，而企業制定的內部控制制度為中小企業發展奠定了基礎。社會和經濟的進步是各階層共同進步的結果，國民企業的崛起是各類企業共同的崛起，無論是大企業的發展還是小企業的發展，都應該得到重視和鼓勵，本文以中小企業的發展為落腳點，結合中小企業自身發展特點——規模小、資本結構簡單、產業項目結構松散、資產管理水平較低、抗風險能力弱。通過分析廣州東南西環高速公路有限公司的內部控制有效性，提出提出經營診斷的要義，旨在為企業發展創造最優環境；提出中小企業應當注重企業體制改革，建立健全的財務會計制度、合理的用人之道、適當的內部審計，建設良好的企業文化。在今后的進程中，如何讓小型企業成長為中型企業，中型企業成長為大型企業，內部控制的研究完善及貫徹實施顯得至關重要。

關鍵詞：中小企業發展  內控制度研究  治理措施分析