中小企業財務管理存在的問題及對策

1 前言2

2中小企業財務管理概述2

2.1中小企業財務管理目標2

2.1.1 財務管理目標的概念與特點2

2.1.2財務管理的整體目標2

2.2 中小企業財務管理現狀及特征3

2.2.1中小企業財務管理的現狀3

2.2.2中小企業財務管理的特征3

3中小企業財務管理中存在的問題  4

3.1缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證 4

3.2資金短缺,融資困難4

3.3管理模式僵化,管理觀念陳舊   4

3.4管理基礎薄弱,內部控制不嚴格 5

3.5財會人員素質偏低,高級財務管理人員缺乏,財務機構設置不合理 5

4 加強中小企業財務管理的對策建議  5

4.1面向市場,采用科學投資策略 5

4.2優化企業外部環境,拓寬企業融資渠道 6

4.2.1政府應盡快完善相關的法律法規及相關的政策6

4.2.2建立中小企業的信用擔保體系6

4.2.3金融部門要成為民營經濟發展的推動器6

4.3全方位轉變企業財務管理觀念 7

4.3.1樹立人本化理財觀念7

4.3.2樹立資本多元化理財觀念7

4.3.3樹立風險理財觀念7

4.4強化資金和應收賬款的管理,加強財務控制 8

4.4.1提高資金的營運效率,形成合理的資金結構,確定合理的負債比例8

4.4.2加強應收賬款的管理8

4.4.3加強財產控制8

4.5加強財會隊伍建設,提高企業全員的管理素質8

5案例分析9

5.1 案例企業背景介紹9

5.1.1 基本情況9

5.1.2 江西 A 公司的財務管理現狀10

5.2 案例企業財務管理的問題分析11

5.2.1 財務管理意識淡薄11

5.2.2 財務管理制度混亂11

5.2.3 籌資能力差,資金短缺12

5.2.4 缺乏科學的投資管理12

5.3 案例企業解決問題的對策分析12

5.3.1 積極轉變觀念，引入先進的財務管理理念12

5.3.2 加強企業內部控制，完善財務管理制度13

5.3.3 完善自身,積極解決融資難問題13

5.3.4 樹立投資風險觀念，科學投資14

6結論14

參 考 文 獻15

致謝16

中小企業財務管理存在的問題及對策

摘 要:我國中小企業經過改革開放20多年的發展,已取得了輝煌的成績,在我國國民經濟中占有舉足輕重的地位。但是,目前中小企業舉步維艱,失敗率較高,企業平均壽命只有2-4年,一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業發展的需要。在市場經濟條件下,企業要生存、發展和盈利就必須建立現代企業制度,科學地進行資本運營,而這一切都需強化財務管理。 

關鍵詞：中小企業  財務管理   問題  發展對策