中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

在我國(guó)，中小企業(yè)隨著改革開(kāi)放如雨后春筍般創(chuàng)辦起來(lái)，越來(lái)越多的中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)及科技發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，中小企業(yè)就業(yè)門(mén)檻低，可以為最廣大普通人民群眾的就業(yè)創(chuàng)造眾多的就業(yè)崗位。中小企業(yè)同時(shí)也支撐著大型企業(yè)的發(fā)展，只有中小企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好，我國(guó)大型企業(yè)等等數(shù)量及質(zhì)量才會(huì)有飛速的提升。但是目前中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，逐漸暴露出內(nèi)部控制等方面存在不小的問(wèn)題，主要是管理制度不健全，沒(méi)有完善內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，制度執(zhí)行無(wú)力等問(wèn)題。健全中小企業(yè)內(nèi)部控制，保證中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，建設(shè)科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，強(qiáng)化管理層內(nèi)控意識(shí)，將員工、資源納入管控范圍，用科學(xué)的內(nèi)控系統(tǒng)方案指導(dǎo)中小企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行，將科學(xué)指導(dǎo)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，可以在保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和持續(xù)性方面發(fā)揮作用，有效地防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義4

1.1.2研究的思路和方法4

2中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及原因5

2.1內(nèi)部控制相關(guān)理論概述5

2.1.1內(nèi)部控制的概述5

2.1.2 內(nèi)部控制的作用5

2.2我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及原因6

2.2.1 內(nèi)控認(rèn)識(shí)薄弱6

2.2.2缺乏良好的內(nèi)部控制制度6

3加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的方法8

3.1  建立健全有效的內(nèi)控體系8

3.1.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)8

3.1.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)9

3.1.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的溝通與監(jiān)督9

3.1.4構(gòu)建獨(dú)具特色的內(nèi)控文化10

3.2 建立動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)控制機(jī)制11

3.2.1制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)11

3.2.2擬定適合自己的人力資源管理規(guī)劃11

3.2.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制12

4結(jié)論14