黃山百大商廈有限公司存貨管理問題研究

內 容 摘 要

摘 要：存貨作為企業生產資金的重要組成部分，同時也是企業流動資金的重要組成。理論上，對于工業企業來說存貨應當占據總資產的30％，對于商業性質較強的企業則往往要更高。企業存款管理制度的合理程度往往對一個企業的運作效率產生直接的影響。因此，企業要想健康穩定發展，則必須對存貨管理制度進行完善與升級。針對不同水平的存貨管理進行研究發現，企業的平均資金占用水平有著千差萬別的不同。對于存貨管理進行有效地規制，從而提高存貨的流轉速度，最終實現企業收益的提高。

本文立足于存貨管理制度視角，黃山百大商廈有限公司為研究對象，擬調查企業在存貨管理的現狀，對該企業的存貨采購、持有、發出、盤點調查分析問題，并提供相應的決策分析，進行有效的控制，對此提出改進措施及意見，有效地解決現階段企業存在的或未來可能發生的存貨管理問題，增強企業的競爭力，從而達到促進企業健康發展的目的。

                          

關鍵詞：存貨；存貨管理；決策分析

目       錄

1緒論4

1.1研究的背景及意義4

1.2研究綜述4

1.2.1 國外研究綜述4

1.2.2 國內研究綜述5

1.3研究的內容、方法和技術路線8

1.3.1研究內容8

1.3.2 研究方法8

1.3.3技術路線8

2存貨管理的相關理論概念9

2.1存貨管理的概念9

2.2 存貨管理的作用9

2.3存貨管理的內容10

2.4存貨管理成效的指標11

3企業存貨管理的現狀11

3.1黃山百大商廈有限公司簡介11

3.2黃山百大商廈有限公司存貨的現狀11

3.3黃山百大商廈有限公司存貨管理的現狀13

3.3.1 采購13

3.3.2 持有14

3.3.3 發出14

3.3.4 處置14

4黃山百大商廈有限公司存貨管理存在的問題及原因分析15

4.1存貨采購管理存在的問題15

4.2存貨持有存在的問題15

4.3存貨發出存在的問題16

4.4存貨處置存在的問題16

4.5原因分析16

5完善黃山百大商廈有限公司存貨管理的優化對策.17

5.1制定合理的采購計劃17

5.2改善存貨的商品結構18

5.3提高服務水平和服務響應時間18

結論19

致  謝20