鼎興建筑工程有限公司固定資產管理研究

內 容 摘 要

近年來，在我國的快速發展過程中，工程建設公司在激烈的市場競爭中引入了更多的發展機遇。固定資產是單位賴以生存的基礎，固定資產管理是長期業務，需要多個部門之間的協調。特別是對于承包公司來說，固定資產的金額和數目比較大。如果保管不妥，就會影響單位領導的執掌水準，影響單位前途，提高單位上升空間。對于建設項目分散、固定資產數量多、施工企業流動頻繁，如何加強單位資產管理，規范固定資產計算，確立正確的公司管理制度，企業財務管理的工作要及時加強。

本文采用文獻研究法和實地調查法，收集整理國內外固定資產管理相關文獻資料，初步認識到固定資產管理理論，結合鼎興建筑工程有限公司的固定資產管理現狀，提出問題分析問題，解決問題的構想是針對鼎興建筑公司新購、維護中、廢棄及對外處理的管理問題，分析鼎興建筑公司產生固定資產管理問題的原因，提出相應的解決方案改進鼎興建筑公司的固定資產管理工作。

[關鍵詞]：鼎興公司；固定資產；固定資產管理

目錄

1 導論3

1.1選題背景和研究意義3

1.2研究綜述3

1.2.1國外研究綜述3

1.2.2國內研究綜述4

1.2.3國內外研究述評5

1.3研究內容及方法5

2 固定資產管理的相關概述6

2.1固定資產的含義6

2.2固定資產管理的含義6

2.3固定資產管理的目標6

3 鼎興建筑公司固定資產管理現狀8

3.1鼎興建筑公司概況8

3.2鼎興建筑公司固定資產概況8

3.2.1 鼎興建筑公司固定資產總量分析9

3.2.2 公司固定資產結構分析10

3.3鼎興建筑公司固定資產的購置及新增管理11

3.4鼎興建筑公司固定資產日常維護管理12

3.5鼎興建筑公司的固定資產報廢及對外轉讓管理12

3.5.1報廢管理12

3.5.2對外轉讓管理13

4 鼎興建筑公司固定資產管理存在的問題14

4.1鼎興建筑公司購買和新增固定資產存在的問題14

4.2鼎興建筑公司固定資產日常維護存在的問題14

4.3鼎興建筑公司的固定資產廢棄及對外轉讓處分存在的問題15

5鼎興建筑公司固定資產管理問題的原因分析16

5.1鼎興公司的固定資產實物購買及新流程不規范16

5.2鼎興公司固定資產管理不成熟部分16

5.3鼎興公司固定資產實物報廢及對外處理監管不嚴17

6鼎興建筑公司固定資產管理改善對策18

6.1規范鼎興公司的固定資產實物購買及新工作18

6.2明確鼎興公司固定資產實物日常維護管理流程18

6.3合理處置閑置報廢及對外轉讓的固定資產19