中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業在世界各國的經濟中都占有舉足輕重的地位，我國也不例外。當前,隨著經濟環境地快速發展,我國中小企業已占企業總數的90%以上，對全國GDP的貢獻達65%、稅收貢獻超過50%、出口額占比超過68%、解決了75%以上的城鎮就業，中小企業的發明專利占全國的66%。中小企業不僅為解決社會就業問題發揮著巨大的作用，而且以其靈活的經營機制和旺盛的創新活力，為經濟增長提供了最基本的原動力。這一切決定了中小企業地發展與國民經濟息息相關.然而,由于中小企業自身和外部的種種原因,其財務管理狀況不盡人意，特別是近幾年，國家政策對中小企業的扶持力度不斷加大，我國中小企業得到了較快的發展。但有相當一部分中小企業單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后，使企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。企業要想迅速適應環境地變化，就必須找出自身在財務管理中存在的種種問題和弊端,從而選擇出適合自己地對策。

[關鍵詞]： 中小企業 財務管理 弊端 對策

目        錄

1、財務管理在企業中的應用4

1、財務管理的概念及內容4

1.1 財務活動4

1.1.1 企業的籌資活動4

1.1.2 企業的投資活動5

1.1.3 企業的收益分配5

1.2 財務關系6

2、財務管理在企業中的應用6

2.1企業組織結構的財務管理應用6

2.2企業經營多元化的財務管理應用7

2.2.1轉變企業管理模式7

2.2.2完善中小企業的資本市場7

2、中小企業加強財務管理的必要性8

2.1中小企業對財務管理應用的現狀及問題8

2.1.1財務監督控制機制薄落，企業財務核算不健全8

2.1.2資金沉淀嚴重，企業資金管理缺乏科學性9

2.2財務管理能有效控制資金流9

2.3網絡化的財務管理模式能迅速的提高工作質量9

2.4有效的財務管理有利于降低企業籌資成本、提高企業投資收益率10

3、中小企業財務管理存在的問題10

3.1中小企業融資困難,資金嚴重不足10

3.2投資不合理,財務風險意識淡薄11

3.3管理模式僵化,管理觀念陳舊11

3.4財務內部組織及監控方面不完善11

4、問題的應對策略12

4.1   企業自身加強內部管理，建立完善的財務管理體制12

4.1.1建立企業內部的組織結構，加強財務人員的培養。12

4.1.2.加強企業的存貨管理13

4.1.3充分調查市場，進行正確的投資13

4.2  建立良好的外部環境，完善中小企業財務管理制度13

4.2.1 完善中小企業融資的法律法規14

4.2.2加強中小企業信貸機構服務14

4.2.3建立中小企業信用擔保體系14

4.2.4政府要加強對中小企業的服務指導15