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中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

本文ID:143787

(字數：11622)

XCLW67811 中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內容摘要

截止2019年年底，我國中小微企業占全國企業總數的99.7%，其中小型微型企業占97.3%【】。由此可見，在我國市場經濟中，中小企業扮演著十分重要的角色，也是我國近幾年經濟穩定增長的中流砥柱；而我國中小企業普遍存在注冊門檻低、數量龐大、組織機構簡單、經營范圍廣泛、資金籌集渠道狹窄、缺乏發展動力、企業規模小、市場競爭力差、抗風險能力弱等特點，導致企業壽命周期較短，每年都會有無數新創立的中小企業涌入市場的同時也有大量中小企業破產倒閉，新舊企業更新換迭速度較快。而內部控制作為促進企業健康發展、穩定經營的重要措施，對中小企業可持續和日常壯大發展具有“催化劑”的作用。

本文以我國中小企業為研究對象，首先闡述內控的概念、內控的重要作用、內控現狀及特點，然后重點以內部控制的五要素對內部控制存在的問題進行深入分析、研究，最后提出優化內控環境、增強企業風險評估、加快內控信息化體系建設、規范執行控制活動、完善內控評價監督體系、提高內控人員技能的六點完善對策，希望能為飽經疫情沖擊的廣大中小企業未來蓬勃發展助力，也為正在成長期的中小企業提供規范化發展方向。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；內控五要素；完善對策

目錄

1 引言3

2 導論3

2.1中小企業內部控制的概念3

2.2中小企業內部控制的現狀及特點4

2.3中小企業內部控制的重要作用4

2.3.1提供真實可靠的企業會計信息5

2.3.2保障企業規章制度的貫徹執行5

2.3.3 提高企業管理水平和經營效率5

2.3.4 合法合規實現企業經營目標6

3中小企業內部控制中存在的問題6

3.1 基于中小企業內部控制要素而言6

3.1.1內部控制環境薄弱，治理與管理職能紊亂7

3.1.2風險評估程序失效，企業防風險意識淡薄8

3.1.3信息化建設程度低，部門信息溝通不及時8

3.1.4控制活動執行不嚴，制度運行有效性較低8

3.1.5內部控制監督不力，內控評價體系不完善9

3.2 基于中小企業內部工作人員而言9

3.2.1管理層對內部控制制度不重視9

3.2.2內控人員技能及素質水平薄弱10

4中小企業內部控制完善對策10

4.1 優化企業內部控制環境10

4.1.1增強管理者對內控的重視11

4.1.2規范化設置企業組織機構11

4.2 增強企業風險評估程序11

4.3 加快內控信息化體系建設12

4.3.1將電算化信息技術與內控制度有機融合12

4.3.2重視和加強信息化技術的更新、反饋12

4.3.3暢通信息溝通渠道，保障溝通及時高效13

4.4 健全控制制度，規范執行控制活動13

4.5 完善企業內控評價、監督體系14

4.5.1實施事前、事中、事后的內部監督制度14

4.5.2運用信息化手段科學開展內部監督14

4.5.3全面啟用和實行內部控制評價制度15

4.6 提高內控人員技能和素質水平15

4.6.1加強對現有內控人員的技能培訓15

4.1.2積極引入高技能、專業性人才16

5結論16

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究為現成畢業論文,如需要的全部內容，請聯系論文同學網客服下載。

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