中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了我國中小企業(yè)的快速發(fā)展，很快我們就發(fā)現(xiàn)了，我國中小企業(yè)基數(shù)越來越大，逐漸穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。然而在隨著我國的國際市場越來越開放，中小企業(yè)間的競爭迅速地加劇，為了讓我國中小企業(yè)長久的、可持續(xù)的迅速發(fā)展壯大，提出了更加高標準的要求。在這樣嚴峻的條件下，中小企業(yè)理應更加加強企業(yè)自身的管理能力和綜合實力，才能夠更好的應對這樣的環(huán)境下給其帶來的更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過對中小企業(yè)的籌資活動、投資活動、營運活動和分配活動等四方面經(jīng)營狀況的現(xiàn)狀分析得出，中小企業(yè)應該對財務管理引起相應的重視，并且有效應用于中小企業(yè)的管理之中。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；持續(xù)發(fā)展；市場競爭；經(jīng)營狀況

目錄

1. 緒論1

1.1研究的背景1

1.2目的和意義1

2. 相關(guān)理論2

2.1最基礎(chǔ)性理論:現(xiàn)金流量理論2

2.2投資組合理論2

2.3風險評估理論3

2.4核心理論:價值評估理論3

2.5資本結(jié)構(gòu)理論4

3.中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀4

3.1籌資活動4

3.2投資活動4

3.3營運活動5

3.4分配活動5

4.我國中小企業(yè)在財務管理中存在的問題5

4.1中小企業(yè)經(jīng)營風險高，融資難6

4.1.1中小企業(yè)管理人員缺乏多樣化融資的意識6

4.1.2獲取融資的困難。6

4.1.3中小企業(yè)征信不良的群體7

4.1.4中小企業(yè)財務制度不健全7

4.2中小企業(yè)的財務控制弱和管理層組織機構(gòu)缺失8

4.2.1財務管理控制薄弱9

4.2.2管理層的構(gòu)成薄弱和單一8

4.3中小企業(yè)的投資能力較弱且缺乏科學性9

4.3.1中小企業(yè)投資資金短缺9

4.3.2產(chǎn)業(yè)水平低和科技含量低9

4.3.3投資盲目性9

4.4中小企業(yè)管理模式過于集中，管理思想過于落后9

4.4.1中小企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)重疊10

4.4.2中小企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差10

5.中小企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的對策10

5.1改善中小企業(yè)的外部融資環(huán)境11

5.1.1政府政策的扶持11

5.1.2設立政府金融機構(gòu)11

5.1.3由政府成立專門為中小企業(yè)擔保的機構(gòu)11

5.2加強財務管理意識11

5.3健全財務管理制度12

5.4加強財務風險管理意識12

5.5開展投融資渠道進行專業(yè)指導12