中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

中國近30年來經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化和本國人口眾多，消費(fèi)能力強(qiáng)的大環(huán)境下迅速崛起。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也靠著中小企業(yè)這批主力軍的推動(dòng)。但隨著中小企業(yè)的壯大，更多的注重發(fā)展，而忽略掉財(cái)務(wù)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。針對上述問題，本文章深入分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析及應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；存在問題；應(yīng)對措施

目       錄

1.中小企業(yè)的含義和特點(diǎn)3

2.財(cái)務(wù)管理的含義3

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析3

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識薄弱3

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)和資本管理能力4

3.3籌資和集資難度大4

3.4全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)生的不確定因素影響大5

3.5公司財(cái)務(wù)管理體制不夠完善6

3.6中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理6

3.7中小企業(yè)經(jīng)營模式單一7

4. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題應(yīng)對的措施7

4.1加強(qiáng)管理人員財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)7

4.2制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度7

4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)化8

4.4政府提供給中小企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會和籌資政策9

5. 結(jié)論9