A公司存貨管理存在的問題及對策研探

A公司存貨管理存在的問題及對策研探

內 容 摘 要

由于近年來我國中小型企業的存貨管理制度不夠完善，尤其是在制造業中存在著很大的存貨管理問題，然而存貨對一個企業是至關重要的。存貨管理亦是如此。所以對存貨管理問題的探討是十分必要的。本文是通過對案例公司A公司的存貨管理進行研究，A公司是一家高新制造業企業，但近年來凈利潤增長率有所下降，銷售收入也有所下降，通過對該公司進行一些簡單的財務分析以及對原材料的管理金額的分析，找到在存貨管理中存在的問題有材料呆滯，管理制度建立不全面，內部控制制度缺乏，對此提出健全存貨管理制度、提高員工管理素質、加強信息化管理，對存貨實施嚴格的分類按照ABC分析方法。

關鍵詞：存貨、管理、問題、對策

目    錄

第1章緒論3

第2章概念界定與理論基礎4

2.1存貨管理的相關概念4

2.2存貨管理的方法4

2.2.1 ERP管理方法4

2.2.2 ABC分類方法5

2.2.3 準時生產方法5

第3章 A公司存貨管理存在的問題及成因分析5

3.1 A公司簡介5

3.2 A公司存貨管理現狀6

3.3 A公司存貨管理存在的問題6

3.3.1原材料存貨呆滯6

3.3.2內部管控制度弱化7

3.2.3信息不及時8

第4章解決A公司存貨管理問題的對策探究8

4.1采用ABC分類方法8

4.2健全內部制度9

4.2.1建立完善的內部審核制度9

4.2.2加強對存貨管理人員的培訓9

4.3信息化管理10

第5章結論與展望11