中小企業(yè)內部控制存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業(yè)占市場經(jīng)濟體系中重要的一部分，其占我國企業(yè)數(shù)量的百分之九十多。近年我國的中小企業(yè)的弊病也逐漸暴露了出來隨著改革開放程度不斷加深。企業(yè)發(fā)展上的許多困擾多半是沒有合理的相適配的內部管理機制造成。當前沒有良好的內部控制制度來對我國中小企業(yè)的管理進行調控是重要原因之一。本文目的是找到我國的中小企業(yè)內部控制存在的問題和解決方法。我首先對內部控制的相關概念進行闡述，介紹內部控制的相關發(fā)展歷程，結合內部控制的原理介紹了我國中小企業(yè)目前在內部控制方面存在的問題，對問題的形成進行分析，最后提出該問題的解決對策。

　關鍵詞：中小企業(yè)；內部控制；案例分析

目       錄

第1章緒論3

1.1研究背景及意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意義3

1.2國內外研究動態(tài)4

1.2.1國外研究綜述4

1.2.2國內研究綜述4

1.3研究內容和研究方法4

1.3.1研究內容4

1.3.2研究方法5

第2章企業(yè)內部控制相關概念及理論基礎5

2.1內部控制的含義5

2.2內部控制的演進過程6

2.2.1內部牽制階段6

2.2.2內部控制制度階段6

2.2.3內部控制結構階段6

2.2.4內部控制整體框架階段7

2.3內部控制的基本要素7

2.3.1內部環(huán)境7

2.3.2風險評估7

2.3.3控制活動7

2.3.4信息與溝通控制活動7

2.3.5內部監(jiān)督8

第3章中小企業(yè)內部控制現(xiàn)狀和問題分析8

3.1中小企業(yè)內部控制現(xiàn)狀8

3.1.1對內部控制認識不足8

3.1.2內部控制制度不健全8

3.1.3企業(yè)會計信息、資產(chǎn)和經(jīng)營聯(lián)系差9

3.1.4內部審計職能弱化9

3.1.5內部控制行為主體素質較低9

第4章增強中小企業(yè)內部控制的對策研究10

4.1提高全體員工對內部控制的認識10

4.2建立有效的內部控制制度10

4.3加強對會計信息、資產(chǎn)和經(jīng)營活動聯(lián)系10

4.4強化內部審計職能11

第5章結語12