中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

現階段，我國市場經濟進入高速發展時期，大量涌現出來的中小企業，已經成為市場經濟的重要組成部分。飛速發展的中小企業，逐漸暴露出內部控制方面問題，例如，不完善的內部控制環境、缺少風險評估體系、內部控制意識薄弱、取消內部審計制度等，這些問題都會在一定程度上阻礙中小企業發展和進步。基于此，本文通過分析中小企業內部控制存在的問題，提出一系列行之有效的措施，希望給有關機構提供參考與借鑒。

[關鍵詞]：中小企業；內部就控制；問題；完善對策

目       錄

一.中小企業加強內控的意義4

（一）促進信息質量的提高4

（二）保護企業資產安全4

（三）促進企業經濟效益的提升4

（四）實現企業戰略目標4

（五）企業經營風險的規避4

（六）有效整合企業信息資源4

（七）將管理決策依據提供出來5

二.企業內部控制內涵與特點5

（一）企業內部控制內涵5

（二）企業內部控制特點5

1.整體性5

2.嵌入性5

3.適時變化5

4.制衡性5

5.狹窄范圍5

6.分散性6

三.中小企業內部控制中存在的問題6

（一）形式化的內部控制意識6

（二）薄弱的企業內控環境6

（三）決策制度缺少科學性，內控制度不健全6

（四）內部審計制度的缺失6

（五）不完善信息系統與不通暢內部溝通7

（六）內控失效問題7

（七）中小企業風險評估體系的缺失7

四.完善中小企業內部控制的對策7

（一）領導層內控意識的強化7

（二）企業良好內控環境的創建7

（三）企業內控制度的完善8

（四）建立內控審計制度8

（五）信息系統的構建，加強溝通交流8

（六）應用全面預算管理提高內控實效9

（七）抗風險能力的提升9