管理會計在企業應用中的問題與影響因素分析及對策

管理會計在企業運用中的問題與影響因素分析及對策

內 容 摘 要

近年來，世界經濟逐漸步入轉型階段，加之世界環境內正在普及互聯網系統，我國作為世界經濟中的重要一環自然也難以避免轉型的要求，人工智能的興起、云計算越來越廣泛的應用場景，加上我國高新企業主導的5G技術，這些都使得會計行業發展無法再像過去一樣固守陳規，會計管理與各個大小企業之間的聯系越來越密切。在此背景下的會計發展和轉變成為了一種必然和趨勢，老板要的不再是“賬房先生”，而是能夠幫助企業解決問題、控制風險、提升效益的管理型人才，深入業務，發現財務數據背后的業務風險和問題，逐步實現為以管理會計為主導，財務會計為輔助的經營模式。然而，就目前管理會計在企業的實踐運用還存在些許問題，本文就管理會計的概念和特點，及其職能在企業中的作用，結合問題從多方面具體闡述影響發展的原因，并提出相應的對策，從而使管理會計能夠在企業的生產經營過程中發揮出應有的作用，推動我國企業的進一步發展。

[關鍵詞]：管理會計；會計運用；業財融合；內部結構

目       錄

引言5

1 管理會計的概念和特點5

1.1管理會計的概念5

1.2管理會計的特點5

    1.2.1側重為企業的經營管理服務6

1..2.2程序與方法的靈活性6

1.2.3兼顧全局和局部6

2管理會計在企業中的職能作用6

 2.1為企業的管理人員提供必要的會計資料6

2.2協調不同環節之間的關系，合理分配資源7

2.3全面控制企業的經營業務7

3管理會計在企業應用中的問題及因素分析7

3.1認識存在偏差，企業內部的重視不足7

3.2管理會計體系不健全，法律制度不夠完善8

3.3信息水平較低8

3.4理論與實踐在應用不協調8

3.5缺乏專業的管理型人才9

4探討管理會計在企業中的相關運用補救對策9

4.1提升企業內部對管理會計的重視9

4.1.1提高企業高層管理人員管理會計的高度重視10

4.1.1提升管理會計理念在企業中的推廣10

4.2加強企業對管理會計運用的技術配合10

4.3協調財務會計與管理會計的關系10

4.4調整企業內部組織結構、健全會計機制11

4.5加強業財融合人才隊伍的建設11

4.6構建完善的管理會計體系、優化企業的管理模式12

結語12