以新希望服務企業為例—談會計崗位的設計

——談會計崗位的設計 

內 容 摘 要

[關鍵詞]新希望；四川；民營企業；

在財務管理領域，企業要想在日益激烈的行競爭中占有一席之地，應加強對自身的管理，提高崗位設置要求，特別是財務管理以及公司崗位的設置，以便再次基礎上提升自己的競爭力。為了確保企業資金能夠得到合理分配，并實現對企業資金使用情況的嚴格監管，企業應加強對財務崗位的設置，合理利用達到效益最大化。本文對企業財務崗位的設置重要性進行了分析，并論述了企業財務崗位設置的合理性以及公司人員最優安排。

公司屬于民營企業，在四川有著強有力的地位。本文主要是針對公司的財務崗位的現狀及最優的安排進行了分析。首先分析公司的組織架構及財務管理中心的組織架構，其次寫了各崗位職能職責及設置崗位的目的，最終闡述了公司新的組織架構對財務管理中心的影響，最后對全文進行了總結。

[關鍵詞]公司；組織架構；崗位設置；職能職責

目錄

以新希望服務企業為例1

——談會計崗位的設計1

（一）研究的背景和意義2

1.研究背景2

2.研究的目的和意義2

（二）研究的思路和方法3

1.會計崗位設置原則3

2.成本效益原則3

3.崗位不相容原則3

4.獨立性原則3

二、公司介紹3

三、公司整體組織架構3

（一）整體架構設置4

（二）總部構架設置4

1.戰略牽引功能類部門4

2.內容創造功能類部門4

3.資源統籌功能類部門4

4.賦能管理功能類部門4

5.監督監察功能類部門4

6.部門分類4

（三）經營層委員會4

（四）財務管理中心5

四、財務管理中心組織架構及崗位職責5

（一）核算管理組5

（二）預算分析組5

（三）稅務管理組5

（四）資金內控組5

（五）收并購支持組5

（六）商管財務組6

（七）區域公司財務架構6

致謝7