中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

伴隨著我國經濟的提高，中小型企業(yè)的數量也愈來愈多。 現階段，在我國中小型企業(yè)數量早已做到公司總量的90%以上，變成社會經濟發(fā)展趨勢中不可忽視的主要能量。 中小型企業(yè)是推動學生就業(yè)、民生改善、平穩(wěn)社會發(fā)展、發(fā)展經濟、促進自主創(chuàng)新的能量，是組成市場經濟行為主體數量較多、極具生命力的集團公司。 可是，現階段中小型企業(yè)腳步艱難，失誤率高。 一個極為重要的因素是財務管理工作中無法跟上公司發(fā)展的必須。 在市場經濟標準下，公司要存活、發(fā)展趨勢、贏利，就需要創(chuàng)建現代企業(yè)制度，科學開展資本運作，這種都必須加強財務管理。

這兒主要是從在我國中小型企業(yè)財務管理的狀況考慮，以當代財務管理為根據，通過剖析，找到中小型企業(yè)財務管理層面存在的不足，進而討論合適中小型企業(yè)本身進步的財務管理方式，健全財務管理體制，提升中小型企業(yè)的運營管理能力。

 [關鍵詞]：中小企業(yè) ； 財務管理 ;  問題 ； 對策

目       錄

1 導論3

1.1中小企業(yè)財務管理概述3

1.1.1中小企業(yè)的界定標準3

1.1.2財務管理的定義3

1.1.3企業(yè)財務管理的目標和內容3

1.2中小企業(yè)財務管理的現狀4

2中小企業(yè)財務管理存在的問題4

2.1對財務管理的認識不夠，組織機構不合理4

2.2財務管理缺乏科學性，財務控制薄弱5

2.2.1對現金管理不到位，導致現金閑置和不足5

2.2.2 應收賬款壞賬多，應收制度不完善6

2.2.3存貨控制薄弱6

2.2.4 成本費用管理水平低6

2.3企業(yè)融資渠道不暢6

2.4財務人員綜合能力不強7

2.5中小企業(yè)財務管理制度不健全8

3 加強中小企業(yè)財務管理的對策8

3.1 樹立財務管理的正確認知8

3.2 強化資金管理，加強財務控制9

3.3 拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式9

3.4 加強財務人員培訓，提高財務管理水平與效率10

3.5 健全財務管理制度10

4 結論11