中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

摘要：在我國，中小企業的數量占了我國企業數量的百分之九十九還要多，是市場經濟體系中重要的一環。但是隨著改革開放的程度不斷加深，我國的中小企業的弊端也逐漸暴露出來，沒有合理的相適配的內部管理機制，這也給企業的發展帶來了諸多困擾。這一切問題的根源在于當前沒有一個良好的內部控制制度來對我國中小企業的管理進行調控。本文的目的就是為了研究出內部控制在我國的中小企業中的運用，首先對內部控制的相關概念進行闡述，其次介紹中小企業做好內部控制能給企業帶來的好處，再次介紹我國中小企業目前在內部控制方面存在的問題。最后結合內部控制的原理針對我國中小企業目前在內部控制方面存在的問題，建立和完善我國中小企業內部控制的措施。

關鍵詞：中小企業 內部控制 利弊 存在的問題 建立措施

目       錄

 什么叫中小企業內部控制

內部控制的概念

內部控制的原則

 1.2.1全面性原則

 1.2.2 成本效益原則

 1.2.3 重要性原則

 1.2.4 制衡性原則

 1.2.5 適應性原則

 中小企業做好內部控制能給企業帶來的好處

  2.1 增加企業內部控制有利于企業經濟的快速開展

2.2 有效的內部控制在中小企業各方面發揮著至關重要的作用

2.3 保護財產物資安全完整，減少錯誤舞弊發生

 介紹我國中小企業目前在內部控制方面存在的問題

  3.1 內部控制制度不健全

  3.2 內部控制制度執行缺乏有效的監督

  3.3 內控主體的綜合素質不高

  3.4 不能正確看待成本效益的均衡無風險意識

  3.5 信息化建設跟不上

建立和完善我國中小企業內部控制的措施

  4.1 提高企業全體員工對內部控制的認識

  4.2 結合實際，注意在構建內部控制制度時的成本收益問題

  4.3著重解決企業內部不相容職務分離的問題

  4.4強化對內部控制制度能有效地發揮作用，并使之不斷地得到完善

  4.5 加強監督

結束語