中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業在我國國民經濟中占據了比較重要的地位，是經濟增長，吸收勞動力就業與維護社會穩定的關鍵力量。但中小企業的內部控制存在很多問題，本文闡述了中小企業內部控制的現狀，并分析其存在的問題，主要體現在中小企業的內部控制環境薄弱，內部控制監督不力以及缺乏風險管理體系等。以我國中小企業內部控制規范為依據，從企業治理結構、風險管理系統等方面為中小企業內部控制的改善提供一些對策建議：規范法人治理結構；充分發揮內審的作用；建立財務風險預警機制；加強企業文化建設等。基于理論聯系實際，為中小企業內部控制提供一些幫助與參考。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；戰略目標；風險防控；信息溝通

目       錄

一、中小企業與內部控制定義5

二、內部控制在現代企業管理中的重要作用5

三、我國中小企業內部控制的普遍現狀及存在的問題7

（一）我國中小企業的普遍現狀7

（二） 我國中小企業內部控制中存在的問題7

1、對內控制度重視不夠、認識不足7

2、內控約束不到位8

3、內控評價形同虛設8

四、加強完善中小企業內部控制制度的措施8

（一）加強提高全員對內部控制的認識9

1、建立服務于戰略目標的內部控制觀9

2、建立動態發展觀、與時俱進9

3、建立控制機制、有效防范風險9

（二）大力加強建設企業內部控制體系10

1、科學合理地制定發展目標10

2、注重企業控制環境建設10

3、 提高識別分析評估風險的能力11

4、建立健全有效控制措施11

（三）重視企業內部信息的溝通與監督11

（四）注意企業內控文化的建設12