中小企業內部控制存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

摘要:企業的內部控制是一個非常系統的工程或者說是一種管理工具，其作用涉及到企業的各各方面甚至是每一步操作，對規范企業管理起到了非常重要的作用。企業的內部控制發展到今天，已經成為絕大多數企業的管理基礎，是是一個企業成功不可缺少的一個重要原因。但是在中華人名共和國，大很多的企業只看重業績也就是只注重產品的生產和銷售，從而忽視了企業內部控制系統的建立健全，如今的市場競爭越來越激烈，正因為企業的內部控制不夠健全和不夠完善在市場中生存也就越來越艱難。我們國家已經日益強大現在也是世界經濟的第二大強國，在我國的經濟市場鐘中小企業逐漸發展壯大，大多數企業就是中小企業。中小企業在為應當就業的人才提供了很大的一個窗口和平臺，對我國的稅收增加起到了非常重要的作用。然而在這個不斷發展的社會潮流中，很多的中小企業存在這內部控制管理存在缺陷、薄弱的缺點，經濟效益不明顯，也就是說社會在不斷的發展企業的內部管理沒有跟上時代的腳步存在滯后的現象。最主要的原因還是內部管理機制沒有得到充分的發展和完善,導致企業的經濟發展受嚴重的制約。

[關鍵詞]：中小企業、內部控制、問題、對策

目錄

1.中小企業、內部控制的含義及中小企業內部控制的重要性。5

1.1中小企業含義5

1.2內部控制含義5

1.3中小企業內部控制的重要性5

2.中小企業內部控制的現狀及存在的問題6

2.1財務制度方面6

2.1.1財務制度不夠重視。6

2.1.2 財會人員業務素質不是很高。6

2.1.3管理理念老化,管理方式僵硬7

2.2中小企業內部控制存在的問題8

2.2.1控制環境不合理8

2.2.2風險評估不被重視8

2.2.3控制活動落實不足8

2.2.4監督機制不完善9

3.加強中小企業內部控制的意義9

3.1保護企業財產安全9

3.2保證企業會計信息的真實完整9

3.3有利于建立現代企業制度10

4.加強中小企業內部控制的建議10

4.1改善控制環境10

4.2重視風險評估11

4.3提高控制效率11

4.4加強審計監督11