中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

摘要：企業(yè)的內(nèi)部控制對企業(yè)來講至關重要，一直以來,我國中小企業(yè)的在內(nèi)部控制方面都存在不合理,不健全等各種的問題,這樣也就加大了中小企業(yè)的治理難度，本文 從中小企業(yè)內(nèi)部控制的定義及中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的意義出發(fā)，歸納中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題，分析中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的原因，并由此提出中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在問題的建議和對策，進一步完善中小企業(yè)內(nèi)部控制

關鍵詞：中小企業(yè)，內(nèi)部控制，存在問題，建議措施

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一、引言3

二、內(nèi)部控制的概述3

（一）內(nèi)部控制的定義3

（二）中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的意義3

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題4

（一）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全4

（二）中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎薄弱5

（三）風險意識薄弱，風險管理機制不健全6

（四）人員業(yè)務素質(zhì)不高、法律意識淡薄6

四、加強中小企業(yè)內(nèi)部控制的措施7

（一）改善中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境7

（二）強化管理者的風險意識,對企業(yè)實施全面的風險管理。10

（三）建立健全內(nèi)部審計機制，加強企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督10

五、結(jié)語11