中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中華人民共和國自1978年改革開放以來，在整個國家經濟增長和發展的過程當中,中小企業已經成為社會經濟發展和進步的中流砥柱,在帶動國家經濟產業發展、促進勞動人民就業、維護保障社會穩定等各方面發揮著不可替代的作用。然而，由于外部的環境和國內的經營環境等原因，我國的大部分中小企業在進行再生產和經營時，企業通常只片面地偏向于提高自身的短時間內所產生的經濟效益，從而導致財務管理被忽視，不能充分發揮財務管理對企業資金的計劃、運轉和分配的功能，只能體現財務管理的會計核算和監督這兩個基本的職能，從而導致企業財務問題頻頻出現在生產經營中,導致企業壽命生存周期短、競爭能力不強。本文就當前我國中小企業財務管理的現狀和對策進行了深入的探討，并分析了其中存在的問題，相應提出了合適的對策。 

[關鍵詞]：中小企業、財務管理、優勢、對策

目       錄

1  中小企業概況及特征4

1.1  中小企業的定義4

1.2  我國中小企業的概況4

1.3  中小企業的特點4

1.3.1  管理體制靈活，組織更加精干4

1.3.2  自身規模小4

1.3.3  企業管理水平相對較低5

1.4  我國中小企業特征分析5

1.4.1  中外中小企業的共同特點6

1.4.2  中小企業具有頑強的生命力6

1.4.3  生產經營主體是個人或者家庭6

1.4.4  經營過程中具有靈活性高，轉換行業容易6

2  中小企業財務管理工作的意義7

2.1  提高投入產出率7

2.2  為企業發展目標的實現提供堅實的保障7

2.3  財務管理是企業各項工作的基礎7

2.4  有效的防范財務風險。7

3中小企業財務管理中存在的問題7

3.1  資金不足7

3.2  財務意識薄弱，財務結構不合理8

3.3  經營模式僵化，管理理念落后8

3.4  產業發展不明確8

3.5  財務控制薄弱8

3.5.1  現金管理不嚴9

3.5.2  應收賬款周轉緩慢9

3.5.3  存貨控制不足9

4  中小企業財務管理的對策9

4.1  強化資金管理9

4.2  全方位轉變企業財務管理觀念10

4.3  改變落后的財務管理觀念10

4.4  加強財會隊伍建設11

4.5  優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道11