中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

摘      要

自改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各行各業(yè)都有了很大的進(jìn)步，時(shí)至今日，我國的中小企業(yè)數(shù)量早已突破一千萬大關(guān)，在市場經(jīng)濟(jì)中有著不可忽視的重要作用。在我國工商注冊的企業(yè)總量當(dāng)中，中小企業(yè)占比超過了90%，更是自稅收方面帶來了超過60%的貢獻(xiàn)，可以說，中小企業(yè)的發(fā)展，對我國各方面的發(fā)展帶來了巨大的活動(dòng)。但就實(shí)際來看，中小企業(yè)平均壽命只有3-5年，失敗率較高，究其原因是單純追求市場擴(kuò)大和銷量增長，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源配置不合理，同時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用沒能充分發(fā)揮。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)的進(jìn)行資本運(yùn)營。因此我們需要強(qiáng)化管理。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)制度；營運(yùn)資本

目       錄

1.中小企業(yè)的界定及其財(cái)務(wù)特征4

1.1初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)特征5

1.2成熟期財(cái)務(wù)特征5

1.3退期財(cái)務(wù)特征5

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性6

2.1籌資管理6

2.2投資管理6

2.3資金運(yùn)營管理6

2.4股利分配管理7

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析7

3.1體制環(huán)境嚴(yán)峻7

3.2內(nèi)部管理缺陷8

3.2.1制度缺失8

3.2.2投資缺乏科學(xué)論證，投資方向難以把握。8

3.2.3缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制缺失。8

3.3缺乏有效的財(cái)務(wù)信息9

4.中小企業(yè)有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對策9

4.1地方政府扶持中小企業(yè)時(shí)要注意重心9

4.2政府完善相應(yīng)的法律條文，推出專門的保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)10

4.3加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系10

4.4增強(qiáng)內(nèi)部控制的認(rèn)識，提高推行內(nèi)控制度的自覺性10

4.5提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)10

4.6規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序11

4.7企業(yè)財(cái)務(wù)信息化11

5.總     結(jié)11