中小企業財務管理存在的問題及對策

在經濟發展的推動下，世界一體化的進程逐漸的加快，國內民營企業數量增加，市場結構得到了進一步的完善，相對于而言市場行業之間競爭加劇，民營企業迫切的需要尋求新的發展途徑促進自身穩定運營的過程中， 搶占更多的市場份額，維系戰略指標的和經濟指標的實現。在這些內容的影響下，安達電機產業面臨的競爭越來越 嚴重,尤其是在近幾年的發展中，安達電機民營企業的數量逐年呈現增加的趨勢，為了更好的銷售產品，民營企業在 進行銷售的過程中往往會財務較為寬松的銷售政策，這種情況下，如何有效的控制民營企業的財務管理問題，成為很多安達電機民營企業發展中需要關注的問題之一。本次研究的過程中以富陽杰鑫鞋業有限公司為基本著眼點，詳 細的分析了現階段安達電機民營企業財務管理的過程中主要面臨的財務問題，并針對這些問題提出了切實可行的建 設性意見，這對于有效的促進安達電機民營企業財務管理整體水平的推進有著積極的作用。

[關鍵詞]：財務管理；融資；投資；利潤分配

目       錄

1 引言1

2 財務管理相關理論概述1

2.1 財務管理的概念1

2.2 財務管理的內容2

2.2.1 資金分配管理2

2.2.2 營運資金管理2

2.2.3 籌資管理2

2.2.4 投資管理3

3 中小企業財務管理現狀3

3.1 中小企業財務管理制度不健全3

3.2 中小企業資金管理能力弱3

3.3 中小企業融資渠道不暢4

3.4 中小企業財務管理人員專業素質差5

4 富陽杰鑫鞋業有限公司財務管理現狀分析5

4.1 富陽杰鑫鞋業有限公司簡介5

4.1.1 利潤分配管理形式單一6

4.1.2 營運資金管理水平有限7

4.1.3 籌資管理需提升8

4.1.4 投資管理難度大9

5 富陽杰鑫鞋業有限公司財務管理存在的主要問題11

5.1 利潤分配不合理11

5.2 運營資金的投資收益低，資金穩定性差11

5.3 籌資渠道相對單一12

5.4 投資決策的經濟效益比較低12

6 富陽杰鑫鞋業有限公司財務管理問題的原因12

6.1 缺乏完善的利潤分配制度12

6.2 對于日常的營運資金管理不重視13

6.3 籌資方法不科學13

6.4 投資戰略過于激進14

7 中小企業財務管理問題的解決途徑14

7.1 制定完善利潤分配制度14

7.2 強化營運資金管理15

7.2.1 促進資產負債比例的合理化15

7.2.2 完善富陽杰鑫鞋業有限公司的貨幣資金管理體系的構建15

7.2.3 盡力節約資金15

7.3 創新籌資方法15

7.3.1 提升籌資創新思想認識15

7.3.2 針對現有的績效考核內容對考核指標進行分解16

7.3.3 創新籌資方法16

7.4 制定科學嚴謹的投資戰略16

7.4.1 強化事前、事中、事后三方面的監督16

7.4.2 通過精細化成本控制強化投資戰略16

8 結語17

文獻