中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策研究電算化

內(nèi) 容 摘 要

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展繁榮，中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，中小企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題暴露了對中小企業(yè)內(nèi)部控制的缺乏，甚至嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在業(yè)務(wù)環(huán)境中，內(nèi)部控制起著重要的作用，它是一套管理系統(tǒng)，它是改善業(yè)務(wù)績效，消除浪費，欺詐，濫用權(quán)力和其他不當行為的系統(tǒng)。目前，從建設(shè)理論和最佳實踐的角度來看，我國中小企業(yè)內(nèi)部治理的探索仍然有限。中小型公司沒有內(nèi)部控制系統(tǒng)來建立和建立有利于自身成功的程序，并且他們不知道如何使用和有效使用內(nèi)部控制。在本文的上下文中，本文提出了一些實用的建議，以考慮到中小企業(yè)的性質(zhì)，如何在國內(nèi)外中小企業(yè)的范圍內(nèi)進行觀察。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；制度構(gòu)建；對策研究

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前言3

1 德佑房地產(chǎn)公司簡介3

1.1 德佑房地產(chǎn)公司簡介3

1.2 內(nèi)部控制理論概述4

1.2.1 內(nèi)部控制的概念4

1.2.2 內(nèi)部控制的作用4

2 德佑房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題5

2.1.德佑房地產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀5

2.1.1.人力資源管理現(xiàn)狀5

2.1.2.組織架構(gòu)現(xiàn)狀6

2.1.3.社會責任現(xiàn)狀7

2.2.德佑房地產(chǎn)內(nèi)部控制問題8

2.2.1.人力資源制度有待規(guī)范和完善8

2.2.2.組織結(jié)構(gòu)有待完善與優(yōu)化8

2.2.3.社會責任認知的廣度與深度不夠9

3 德佑房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制改進措施9

3.1完善組織機構(gòu)設(shè)置9

3.2規(guī)范人力資源制度10

3.2.1管理方向的定義10

3.2.2績效考核系統(tǒng)促進了公司健全目標的實現(xiàn)10

3.3深化社會責任的認知度11

結(jié)論11

文獻