好利來公司期間費用管理問題與對策

內 容 摘 要

隨著日趨激烈的市場競爭，企業的發展越來越充滿著機遇與挑戰，同時，成功的期間費用管理措施是企業可持續發展不可或缺的一環。一直以來，制約企業的最大因素可以從成本與收益兩個方向出發，因此企業對于期間費用的管理就顯得至關重要了。期間費用是企業對財務進行管理和對費用的發生進行預算中的一項非常重要的內容，期間費用管理作為企業內外部管理的重中之重，通過建立一個良性的期間費用管理系統，可以對企業開展經營管理工作所關聯到的財務費用、銷售費用、管理費用做出合理的安排和計劃，還可以幫助降低企業的運營成本、節約企業的營業資金。但是期間費用管理之路依舊還有很多盲點，這些盲點嚴重影響了企業成本的控制與內外部管理，通過對期間費用管理問題進行研究，從而找到一條適合自己的經營之路，對于企業來說這一步是十分有必要的。

[關鍵詞]：期間費用；好利來；成本控制

目       錄

    內 容 摘 要1

目錄2

引言4

一、期間費用概念構成和管理控制意義5

（一） 期間費用的概念5

（二） 期間費用的構成5

1． 銷售費用5

2． 管理費用6

3． 財務費用6

（三） 期間費用管理控制的原則和意義6

1． 期間費用管理控制的原則6

2． 期間費用管理控制的意義7

二、好利來公司期間費用管理現狀分析8

（一） 企業簡介8

（二） 公司期間費用管理預算方法和管理流程9

（三） 公司期間費用主要構成分析10

1． 銷售費用10

2． 管理費用11

3． 期間費用分類匯總14

三、好利來公司期間費用管理方面主要問題16

（一） 期間費用管理和預算的問題16

（二） 期間費用分類管理存在的問題17

四、好利來公司期間費用管理方面存在問題的改進措施19

（一） 關于期間費用預算和管控19

（二） 關于管理費用的管控20

（三） 關于銷售費用的管控20

（四） 關于財務費用的管控21

五、結  論22

文獻