森馬服飾有限公司存貨管理現狀及對策分析

對服裝行業來說作為流動資產的存貨有十分重要的影響力，一個企業存貨管理水平的高低直接影響著公司的經濟利益和發展情況，良好的存貨管理模式會給企業帶來更好的收益。存貨管理的好壞將直接影響企業的資金流轉， 所以先進的存貨管理理念和相符的存貨管理模式對服裝的企業發展很關鍵。提高存貨周轉率，完善存貨管理制度， 是服裝行業在未來的長久發展的必經之路。本文通過對浙江森馬服飾有限公司的存貨特點和供應鏈結構以及存貨的儲存和控制方式等現狀進行分析，得出存在的相關問題。在分析森馬服裝庫存管理問題的基礎上，提出改進浙江森馬服裝有限公司相應的對策。

關鍵詞：存貨；存貨管理；服裝業

目錄

前言1

1 存貨管理的概述1

1.1 存貨的概念1

1.2 服裝存貨的特點1

1.3 存貨管理概念2

2 浙江森馬服飾有限公司存貨管理現狀2

2.1 森馬服飾存貨特點及現狀2

2.2 森馬服飾的供應鏈結構及數據分析3

2.3 森馬服飾的存貨儲存和控制方式4

3 浙江森馬服飾有限公司存貨管理存在的問題6

3.1 存貨周轉天數較長，存貨積壓嚴重6

3.2 代理加盟制下的庫存控制體系不完善7

3.3 供應鏈環節效率低下8

4 浙江森馬服飾有限公司存貨管理問題的對策及建議8

4.1 完善運輸配送系統，增加銷售渠道8

4.2 嚴格控制存貨的生產銷售環節9

4.3 加強供應鏈建設和信息化交流10

5 結論11

文獻