企業應收賬款存在的問題及其對策--以新華制藥為例

——以新華制藥為例

摘 要

隨著現代社會的發展和市場經濟的不斷發展，市場占有率和銷售額占有率是企業在現代社會發展中的重要因素。增加銷售額，擴大市場份額，增加信用銷售。但一下子，這家卡納達公司第一次發表了內控測試的負面想法。本文將探討新華醫藥為何對信永中和會計師事務所作出負面評價，指出其內部控制制度存在的不足，并進一步提出加強公司內部控制的方法。

內部控制就是對整個過程進行完整、全面的控制和監控。簡而言之，內部控制是管理公司整個業務的系統，它要求公司所有員工參與全過程。其概念的內容非常廣泛，涵蓋了公司的所有領域和活動，以及控制整個過程的系統。當今世界，競爭激烈，貿易戰愈演愈烈。現代企業需要改進和加強內部控制。提高企業對沖企業風險的能力，提高企業管理水平，與良好的內部管理制度無異。因此，現代企業需要更加重視內部控制和發展，加強內部控制體系建設。

關鍵詞：新華制藥；信用管理；應收賬款

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義2

1.3. 研究方法2

2. 相關應收賬款理論的回顧3

2.1. 什么是應收賬款3

2.2. 管理應收賬款的目的3

2.3. 如何分析評估應收賬款3

2.4. 對顧客進行信用評價的方法4

3. 分析新華制藥應收賬款存在的問題4

3.1. 山東新華制藥有限公司公司簡介和組織架構4

3.2. 應收賬款存在的問題6

4. 加強新華制藥應收賬款管理的對策建議11

4.1. 加強內部控制環境建設11

4.2. 完善內部控制活動的管理11

4.2.1.信用管理11

4.2.2.應收賬款管理11

4.2.3.完善內部審計委員會12

4.2.4.內部控制監督系統和評估體系的優化12

4.2.5.人力資源的優化12

5. 結論13

文獻