疫情下封邊條企業成本控制分析

2020年出現全球范圍的新冠疫情，疫情限制了人們出行，降低了人們的消費能力，世界范圍內的企業面臨著巨大的挑戰，在疫情期間，所有的企業都無法回避，成都家居封邊條行業去年還有增長勢頭，今年在成都疫情期間也深受打擊，企業成本控制勢在必行。封邊條行業是一個細分的行業，門檻低，容易投資建廠，造成封邊條企業的成本管理參差不齊，大部分都是粗放式經營，成本核算不符合客觀實際，原始數據收集不科學，制造費用分配均攤導致虧損等。本論文主要提出在疫情下對不確定因素影響下的缺貨成本和以精細化管理為抓手的成本控制分析，精細化管理的理念能夠讓企業消除隱性的成本，作業成本法提升成本控制的能力成本的理論知識結合實際，并列舉了封邊條企業H公司的成本管控和分析方法，希望能夠為相關封邊條企業人士提供一定的參考。

關鍵詞：缺貨成本；作業成本；成本分析；成本控制

目錄

引言1

封邊條企業成本控制的相關概述1

1.1企業成本的構成1

1.1.1采購成本2

1.1.2生產成本3

1.1.3質量成本3

1.1.4人力成本3

1.1.5物流成本3

1.2企業成本控制的概念3

1.3企業成本控制的原則4

1.3.1全面性原則4

1.3.2經濟性原則4

1.3.3責任、權力、利益相結合的原則4

1.4企業成本控制的方法4

1.4.1目標成本法5

1.4.2作業成本法5

1.4.3價值分析法5

1.4.4減少浪費法5

1.4.5定額成本法5

1.4.6 標準成本法6

封邊條H企業案例介紹6

2.1 H企業簡介6

2.2 H企業成本控制的現狀6

2.2.1 H企業缺貨成本管控6

2.2.2 H企業成本分析7

2.2.3 H企業作業成本法的應用8

2.2.4 H企業減少浪費法應用8

H企業成本控制存在的問題9

3.1 H企業財務報表數據分析表面化9

3.2 H企業作業成本法應用的欠缺性9

H企業成本控制存在問題的原因10

4.1 管理人員生產成本控制意識不足10

4.2 員工技能培訓不足11

4.3 成本管理方法落后11

4.4 成本管控無實施全面預算管理11

封邊條企業完善成本控制的對策建議12

5.1 加強成本管控意識、實施全面預算管理12

5.2 改進成本核算方法12

5.3 加強培訓提升員工技能13

結論13

文獻