科技型中小企業成本管理與質量體系的現狀與依存－以F電子科技有限公司為例

內 容 摘 要

隨著中國社會經濟的發展日益加快,企業將面對更加激烈的競爭，中國的電子行業在電子技術革命的背景下，逐漸迎來全新的機遇和挑戰。對科技型中小企業來說，企業競爭歸根結底是顧客的競爭。產品成本、質量、及時交付時間，是企業獲取競爭優勢的重要因素。科技型中小企業，特別是顧客處于研發階段科技型中小企業，因顧客需求處于不確定狀態，產品定型產品較少，大多產品到交付時，由研發部門主導，從而造成成本構成中生產成本比重下降，研發成本和使用成本比重相對上升。側重于產品制造成本（生產成本）控制的傳統成本管理理念，已經限制了企業優化成本的空間，科技型中小企業不得不尋找適合自己成本管理的辦法。體現一種與產品相關的全成本管理的產品生命周期成本管理理念應運而生，但因其成本控制權責不明晰、數據歸集不暢、約束不健全等各種因素造成的實際實施上的困難。本文以F電子科技有限公司為案例，借質量體系對產品生命周期質量控制產生的記錄，對數據進行歸集和分析，并對需記錄而未記錄的部分提出改進意見，最終探索出適合自己的新的質量成本管理辦法。文章開始介紹背景及研究的思路和方法，查閱有關文獻，然后，結合F電子科技有限公司實際，對產品生命周期分四個階段進行分析研究，最后總結研究中發現的問題及難點，提出建議與展望。  

[關鍵詞]：成本管理;產品生命周期;質量管理

目       錄

1 導論1

1.1 研究的背景和意義1

1.2研究的內容2

1.3 研究的思路和方法2

2 產品生命周期的理論3

2.1  產品生命周期的定義3

2.2  產品生命周期成本理論3

2.3  產品生命周期質量控制理論3

3 產品生命周期不同階段的質量管理與成本控制研究4

3.1  采購階段質量體系管理與成本控制5

3.1.1質量體系管理在采購階段的應用5

3.1.2采購階段的成本控制5

3.2 研發階段質量體系管理與成本控制7

3.2.1 質量體系管理在研發階段的應用7

3.2.2 研發階段的成本控制7

3.3 生產階段質量管理與成本控制9

3.3.1 質量體系管理在生產階段的應用9

3.3.2生產階段的成本控制9

3.4 市場階段質量管理與成本控制10

3.4.1 質量體系管理在市場階段的應用10

3.4.2市場階段的成本控制10

4  結論11

4.1產品生命周期成本管理的問題及難點11

4.2產品生命周期成本管理建議及展望12

文獻